Bij alles wat wij u brengen, staat ronddenken centraal.
Wij helpen u op weg van een lineair bedrijfsmodel naar een circulair bedrijfsmodel.
Het verschil tussen beide?
Bij een traditioneel lineair bedrijfsmodel staat de waardenketen centraal: 'input-throughput-output'.
Bij een circulair bedrijfsmodel staat de waardencyclus centraal: hergebruik van grondstoffen, onderdelen of producten.
Vertel ons wat u in gedachten heeft en wij brengen het samen met u tot leven.
De overgang van lineair naar circulair werken is van invloed op uw huidige processen. Wij helpen u bij aanpassen en optimaliseren van uw processen.
Waardering voor hergebruik wint aan terrein. Ook bij uw afnemers. Wij helpen u aan maximaal profijt. Met klantbehoud en klantwinning.
De kansen zijn legio. Maar ook de risico's. Wij helpen u bij het bepalen van uw strategie. We gaan voor uw kansen. We waken voor uw risico's.
Niet alleen bij nieuwe leveringen maar ook bij uw services kan hergebruik worden toegepast. Wij denken daarover graag mee.
Circulariteit is veel waard. Ook in termen van subsidies of venture capital. Wij helpen u hierin op weg en zetten met u de koers uit.
Bij het einde van de levenscyclus begint het echte circulaire werk: wat kan worden hergebruikt en hoe? We komen er samen uit.